导读：众所周知，我们的产品在进行原型设计和UI设计之后，(淘宝商品推荐文案)，需要进行的就是对产品进行研发和测试，但是测试之后一个最重要的步骤就是在外部进行上线。不管是在PC端还是手机端进行上线，产品都会在应用商城进行发布，不然根本不会有后面的产品推广。首先我们要让用户了解到我们APP的存在，所以今天我们来聊聊产品在应用商城发布上线的具体流程。
一、上线准备
首先，我们要做的就是上线之前的资料准备，这些资料中的部分可以在调研阶段就有一个大致的收集，比如说申请一个企业开发者账号，这是在所有商城上架的一个前提条件，这个环节最好去使用负责公司账号的人员去进行申请，实在迫不得已则用自己的个人信息（如果你想在这个公司干很长很长时间可以使用个人信息）；然后进行域名/备案、商标注册,还有最重要的三个文件:
ICP经营许可证：即互联网信息服务业务经营许可证，简单来说就是对产品的增值服务提供一种凭证和法律效力。
文网文：网络文化经营许可证，指以盈利为目的，通过向上网用户收费或电子商务、广告、赞助等方式获取利益，提供互联网文化产品及其服务的活动。如果产品做的是慈善，(拼多多流量怎么样才会有自然流量进来)，则可以选择不办。
软件著作权证书：简单来说就是获得证书以后，享有对软件作品的各项专利，对软件有可操作性的权利。这个证书最好在项目启动之前就进行，因为证书需要一定的审核时间，不是说单单加班就能够完成的。
二、确认上架平台
通过前期的相关资料准备以后，接下来需要确定的就是在哪个平台上面上架，是在苹果应用商店，(淘宝开店缴纳保证金入口在哪里)，还是在安卓各大手机应用商店上线，还是在一些开放平台上进行上线，（拼多多改销量平台），这都是需要考虑的。
具体在哪个平台上，我们需要结合领导和老板的意见，不要越俎代庖，毕竟需求要根据老板的意见来进行分析，我们自己不能意淫需求和伪造需求。
三、应用上架资料
前面我们说到了准备阶段需要一些证书和一些凭证，那些在需求调研阶段可以做完，那么在原型和UI设计之后做出来并且进行测试的产品就是我们需要在上架的时候所准备的材料，而且每个平台需要的资料还不一样，我这里列举一个相对来说全面的资料，(京东开店营业执照需要满一年吗)，以供大家参考：
1.应用名称：这个应用名称很重要，你在平台上创建应用的名称必须与你安装包中的应用名称一致，否则会审核失败，其次要与你的软件著作权上的软件名称一致，否则有的平台看你的软著和App应用名称不一致就不会让你过审。
2.应用图标：也就是LOGO，(周达学抖音教程 rar)，这里就看你自己会不会改图片尺寸，不会就找UI，公司没有UI就自己百度上看一下就会了，还有就是对于应用图标的尺寸，不同平台有不同的要求，16×16、32×32、64×64、128×128、200×200、216×216、256×256、512×512，以上的图标都可以备一个，有备无患。
3.应用简介：应用简介分两种，一种是一句话简介，(拼多多流量一天比一天少)，一种是详细的简介，两个都需要，简介的要求是不允许夸大事实，要实事求是，不能出现最、第一、最权威等充斥着噱头的字眼，(淘宝开店手机上怎么操作)，对字数有一定要求，各平台不同。
4.软件安装包:Apk格式 标准APK命名是应用名称+版本号。
5.应用截图:应用截图最低三张及以上，也有平台要四张及以上的，多准备准没错，截图最好不要包括App的启动页面，其他的截图最好是能够突出你的App的功能和信息的，应用截图各平台要求不同则尺寸不一样，一般有450×800、480×800、1080×1920，提前准备，有备无患。
6.App使用视频:如果你的App是软硬件相结合的，例如物联网App，则需要拍一个使用视频，提现App的用法和硬件的用法即可。
四、审核阶段
当我们所有的资料都上传完成之后，就会进行平台审核阶段，这个阶段时间有长有短，(之前闲鱼流量很多现在没有流量了)，运气好1-3天，运气不好半个月也存在，如果审核没有通过，系统则会以邮件的方式发送你，然后修改好之后再进行审核，所有要争取在短时间内解决问题，而且平台联系的是注册企业账号的人员，如果注册人员不是产品经理，那么每次出现问题你都要去找他反馈问题，这样就增加了很多不必要的成本，(浠水网站快速排名)，所有要力求在最短的时间内找出问题和解决问题。
五、总结
今天只对安卓的应用商城上架的流程进行了梳理，对于苹果系统，则上架流程又有些不一样，具体步骤，我们后面再进行讲解。
我们作为PM，只有掌握了工作中所有的流程，比如调研流程、需求收集流程，项目生产流程、项目开发流程、产品上架流程等等，才能在工作中最大程度的体现我们的领导力和分配力以及执行能力。虽然说我们在工作中对于里面的部分输出物的攥写没有硬性规定，但是我们自己对流程都没有一个清晰的认知，没有一个好的逻辑思维框架，那么我们在分配工作，以及项目工期时则会显的有些天马行空，最后也在一定程度上损害了公司的利益。只有烂熟于心，才能做到得心应手。
