本文试图成为一篇系统介绍老带新活动的设计指南，并且我并不满足于仅仅介绍种种产物外貌上的产物形态，我想从产物的底层逻辑出发，向诸位展现老带新活动的本质，但愿对大家的产物设计思路及详细实践方法有所开导。
“老带新”活动（又被称之为用户推荐打算或裂变营销）是互联网产物获客的有效手段之一，跟着拼多多近些年的异军突起，其旗下的诸多老带新活动（砍价、拼团等）刷爆全网，在种种圈子中都引起了遍及接头。
其简单粗暴而又富有成效的产物手段及运营计策正在被电商行业的霸主及其他赛道上的产物设计者争相仿照，一时间，拼多多式的老带新活动洛阳纸贵。
笔者作为某跨境电商产物卖力用户增长偏向内容的产物司理，也曾依赖老带新活动为平台实现新用户增长、GMV增长等业务方针，在产物设计及产物运营的历程中，对老带新活动的产物形态及运营计策有过一些简单的探索。
本着“输出是最好的生长方法”这样的理念，特将笔者对付老带新活动的一些粗浅认识及实践履历搜集本钱文。
本文试图成为一篇系统介绍老带新活动的设计指南，并且我并不满足于仅仅介绍种种产物外貌上的产物形态，我想从产物的底层逻辑出发，向诸位展现老带新活动的本质，但愿对大家的产物设计思路及详细实践方法有所开导。
先来看一下本文的目录：
一、什么是老带新活动
二、老带新活动的业务逻辑：1+2+3
三、实例理会：老带新活动的KPI
四、老带新活动中的其他注意事项
五、结语
一、什么是老带新活动
本文接头的“老带新活动”指的是基于互联网或移动互联网，企业为了实现获客乃至用户增长的业务方针，设定一系列权益，并将这些权益的代价通报给平台的存量用户（也就是所谓的“老用户”），以这些权益为鼓励因素，引导老用户通过其网络上的社交干系链邀请新用户利用企业提供的互联网产物。
待新用户完成了平台设定的任务之后，平台会将权益凭据事先约定好的法则发放给老用户及新用户。
从另一个角度，也可以把老带新活动明白为一个基于权益嘉奖机制的任务系统，新老用户完成平台设定的任务后得到平台提供的嘉奖。
基于界说，可以将整个业务流程简化为如图所示的业务交互图：
二、老带新活动的业务逻辑：1+2+3
参考业务交互图，再团结界说，我将个中的一些本质相关的关键信息抽离出来用以指导产物设计，归纳综合下来就是“1+2+3”。
1个核心方针：用户增长
2个关键脚色：老用户与新用户
3个关键产物设计环节：任务设定，权益设定，分享链路设定
1个核心方针：用户增长
实现用户增长是老带新活动的核心方针，那么首先我们要明确什么是用户增长，我们得到的什么样的用户数据才可以视为做到了用户增长。
业界界说的用户增长，并非只是新用户下载了APP或注册了账号，按照业界利用遍及的“AARRR”模型（又称海盗指标）可以得出，真正意义上的用户增长涵盖了“获客=>激活=>留存=>变现=>自流传”这五个阶段。新用户下载APP可能注册账号仅是用户增长的第一阶段“获客”。
基于以上认识，为了实现真正意义上的用户增长，在任务设定上，不能仅仅止于新用户下载APP或是注册账号，因为这仅仅是完成了“获客”，并非是真正的“用户增长”，假如没有后续针对新用户设计的一系列任务、流程可能定制页面、定制处事，有大概会造成“获客后当即流失”、“用户薅完羊毛就跑”这样难堪的处境。
为了实现用户增长，我们需要使得新用户在试用产物后尽快的体验到产物代价，我们可以双管齐下。
一方面是针对新用户设计定制成果、定制处事，（低价货源卡盟），另一方面可以在老带新活动中设置激活新用户的相关任务，为老用户提供动机，敦促老用户去教诲新用户。
至于详细设计任务时的一些原则与本领，会在后续的章节里进一步接头。
2个关键脚色：老用户与新用户
（1）老用户（上游）
老用户指的是平台的存量用户，位于裂变干系链的上部，因此我们可以把他们称之为“上游用户”。
其在老带新活动中上游包袱着提倡分享与敦促下游参加的重要浸染。因此作为活动运营方，我们需要采纳一系列产物计策引发上游的参加热情，为他们提供足够的动机参加到平台设定好的游戏中来。
要引发上游的参加热情，有以下两个关键点：
1）实现“任务-权益”均衡
正如界说中所述，通俗的来讲，“任务”指的是平台但愿上游做什么工作，“权益”指的是上游完成任务后平台发放给其的嘉奖。
要实现“任务-权益均衡”，就是要给上游用户设置的公道的的任务，同时要按照任务的难度设置与之相对应的的权益内容，要基于用户的认知和实际的ROI指标设计一套公道的任务与权益之间的对应干系。
最好不要在任务难度系数较高的环境下，设置与之明显不匹配的较少的权益，举一个略显浮夸的例子，就比如“邀请100人下载APP，嘉奖1元微信零钱”。
很显然，此类活动任务难度高，预期权益少少，上游用户参加意愿会很是低，因为在实际环境中，很少有工钱了1元微信零钱而愿意如此大费周章。
那么大概有同学要问了，有时活动预算确实极其有限，假如均分的话，分配给每个用户的权益会较量少，直接宣传的话，不敷以撬动上游用户参加，那么这种环境就直接放弃做老带新活动了吗？
我认为其实不然，我们在设计活动时，不只要思量权益自己的代价，另有思量调解权益发放给用户的方法。
举个例子，比如某活动中，一个下载按人头分只能给上游用户1块钱，可是我们可以把活动包装成“奖池奖金为10000元，邀请1人下载APP得到1次抽奖资格，全体用户邀请满10000人开奖，幸运用户可独得万元大奖”。
也就是说，我们调解了原有的权益发放方法，把所有用户的可得权益汇聚到一起，之后抽取少数幸运儿得到数额较高的权益，操浸染户的“以小博大”心理引发其参加到活动中来。
“任务”和“权益”这两者及两者之间的均衡是抉择上游参加率以及分享率的关键，我会在后续文章中具体接头这些内容。
2）消除内容流传历程中的摩擦
在活动历程中，上游用户需要将活动信息通报给潜在的下游用户，在此历程中，有两个关键因素：分享渠道与分享内容。
对上游用户而言，要消除内容流传历程中的摩擦，很是重要的就是为其提供便捷的内容流传渠道，尽大概让用户动动手指，通过点击的手段就可以轻松地将内容流传给潜在的下游用户。
以国内APP的常见分享方法为例，由于微信在国内IM软件市场的复杂份额，微信分享是各个平台拉新活动中必备的分享途径。
同时，也要注意提供简捷明了且具有吸引力的分享内容，辅佐上游高效率的将信息通报给下游。
（2）新用户（下游）
一般来说，新用户指的是在此之前没有利用过本产物的用户，是平台的增量用户，位于裂变干系链的下部，与“上游用户”相对，我们可以把他们称之为“下游用户”。
在老带新活动中，我们的核心方针之一，就是使得更多的用户成为平台的新用户，使得更多的新用户利用我们的产物和处事。
为了吸引更多的潜在下游参加到我们的老带新活动中，既要实现“任务-权益”均衡，给用户足够的动机试用我们的产物，又要在内容流传历程中，对上游流传给下游的信息内容举办精妙的设计，要尽大概高效率的将平台代价通报给潜在的下游用户，进而提高邀请转化率，将更多的潜在下游转化为新用户。
针对下游用户，另有一个点需要出格关注，由于一般环境下，老带新活动老是会给新用户带来好处，这必然会引起网络上遍及存在的“羊毛党”的注意，不少“羊毛党”会利用一些技能手段伪装成新用户来骗取平台提供的好处，这种欺诈手段给平台造成了损失。
因此我们需要有一套风控体系为老带新活动保驾护航，通俗的来讲，就是需要一套校验法则，在符合的机缘用以确认此新用户是一个真实的新用户，而不是一个伪造的、虚假的新用户。
3个关键产物设计环节
在了解完老带新活动的“1个核心方针——用户增长”与“2个关键脚色——上游与下游”之后，抉择活动成败的3个关键产物设计环节也就呼之欲出了，它们别离是：
任务设定；
权益设定；
分享链路设定。
（1）任务设定：用户需要做哪些工作？
1）以实现用户增长为方针有的放矢的公道设定任务
正如上述章节所述，为了实现真正意义上的用户增长，不行以将任务设置仅仅范围于新用户下载APP或注册账号，因为此类事件仅仅是用户增长的第一个环节“获客”。
而基于“AARRR”模型（“获客=>激活=>留存=>变现=>自流传”），我们可以看到，引导用户完成后续四个步调才是真正的用户增长，可是这并不料味着我们要在老带新活动的任务体系里增加涵盖全链路的步调。
有两个原因：
一是任务数量过多、任务内容过于庞大会增加上游的明白和参加本钱，为上游带来不须要的认知承担，（淘宝补单平台），在必然水平上会影响上游的参加率；
二来是因为，一般环境下，在法则设定中，下游完成指定任务后会给上游一些嘉奖，假如设置链路过长的任务内容，则大概会造成权益发放太过，挥霍资源，因为我们要尽大概确保，上游敦促下游利用产物才会得到嘉奖，下游的自刊行为不该该给上游嘉奖。
按照履历，我认为一个公道的老带新活动任务应涵盖“获客”与“激活”这两类任务，对付某些规模的产物，也可以适度增加“留存”类任务。
也即在确保用户在下载APP或注册账号（获客）之后，可以充实体会到产物的代价（激活），并给其足够的动力历久回访我们的产物（留存）。
2）三种范例的任务说明及一些实例
以“AARRR”模型为理论根本，可以把任务分为以下3类：
获客类任务；
激活类任务；
留存类任务。
a.获客类任务：获客类任务凡是以下游下载APP后注册账号并登录为标志性事件。
图为付出宝的“宅家赚红包”活动，（网站快速收录方法），（小红书刷粉平台），老用户邀请新用户注册付出宝账号后可以得到嘉奖，这是一个规范的获客类任务。
设置获客类任务时可以实验设置门路性的任务，勉励用户邀请更多的下游，比如：趣头条设置了按照用户邀请人数的递增而单个收益递增的活动法则。
b.激活类任务：上游用户是平台的存量用户，一般来说对产物成果较为熟悉，已经感知过了产物所能提供的代价，因此在活动中，我们可以设置激活类任务，用好处差遣上游用户主动引导下游用户感知产物代价，利用产物核心成果，告竣激活新用户的目的。
对付差别行业的产物，标志着新用户被“激活”的事件有着差此外表示，比如对付一个电商产物，下单意味着用户被激活，对付内容类产物，足够多的内容阅读数量意味着用户被激活，这些事件标志着用户体验到了产物的核心代价，感觉到了“啊哈时刻”。
凡是来说，激活类任务不会单独呈现，因为获客是激活的前提。
图为红布林的老带新活动，上游用户邀请下游成为卖家，下游用户首次寄卖并成功后，上游用户得到嘉奖。对付红布林上的卖家用户而言，寄卖商品并成功售出是一个规范的激活事件。
c.留存类任务：留存类任务一般指上游主动提醒下游在一按时期内回访产物，设置这一类任务时要思量产物自己适不适合设置留存类任务。
以好处为导向的留存类任务确实可以在短期内使留存率相关数据变得悦目，可是假如下游用户只回访不转化，会造成DAU虚高，转化率下跌，这种数据表示对平台而言也是一种不康健、不真实的状态。
适合设置留存类任务的是一些流量型平台，比如内容类APP，而在有些规模的产物里设置留存类任务的浸染大概不大，比如电商类APP，在不通过计策改进购物转化率的环境下，设置留存类任务只是隔靴搔痒，不办理本质问题。
与激活类任务一样，留存类任务一般也不仅独呈现，而是与激活类任务一起绑定，要求用户回访的时候完成一次激活事件。
今天头条的老带新活动中就涵盖了3类任务。
获客类任务：首次邀请挚友下载APP并注册账号；
激活类任务：下游每读1篇文章上游可得200金币；
留存类任务：下游阅读3天（累计利用APP3天）。
（2）权益设定：用户将得到什么长处？
权益作为上下游用户完成任务之后的嘉奖，对上下游用户的参加率和活动的整体结果起着抉择性的浸染，因此，设置公道的权益代价及权益发放方法是老带新活动的核心法则设定之一，绝不浮夸的说，权益设定是抉择活动成败的最重要影响因素。
从表示形式来看，权益分为有形权益和无形权益。
1）关于无形权益
无形权益是产物带给用户的非物质嘉奖，当用户基于无形权益宣传产物时，就告竣了所有产物运营者梦寐以求的获客方法——零本钱口碑流传，也就是说用户并不期望从平台处得到特别的物质嘉奖，他们完全出于自愿。
这里先简单介绍一些心理学常识：心理学研究发明，自我分享是人人皆有的特质，我们会与朋友分享新买的电子产物，我们会与同事谈起近期的新闻热点。
这些共享我们的思想、概念和履历的意愿成为社交网络能够风行的根本，因为自由表达和披露信息对人类本身自己就是一种内在的嘉奖。
也就是说，在必然条件下，上游向下游推荐新产物只是因为上游用户在感知到产物代价后，出于自我表达的原因，自发地向下游宣传你的产物，而并不期望从企业或平台那里得到一些物质嘉奖。
上游愿意做产物的免费宣传员，只是因为推荐这款商品给其他人可以让上游以为本身很酷。
无形权益也可以明白为是企业品牌建树的一部分。本文偏重于接头与无形权益相对的有形权益，这里为有乐趣继续深入探究无形权益的读者推荐两本参考书：《疯传:让你的产物、思想、行为像病毒一样入侵》和《引爆点》。
2）关于有形权益
有形权益是最常见的一种权益形式，是平台发放给用户的物质嘉奖，以移动端APP产物为例，有形权益凡是表示为现金嘉奖、实物嘉奖、优惠券、虚拟钱币、会员等。
设置有形权益的要点有以下3点：
设置与产物核心代价契合的权益内容
思量嘉奖模式：单向嘉奖或双向嘉奖
思量权益的代价与发放计策
①设置与产物核心代价契合的权益内容
第一个问题是要如何设置权益内容，也就是当用户完成任务后，平台将提供什么样的嘉奖给用户。
我的发起是，无论产物出售的是处事、实物照旧某种范例的信息，在老带新活动中设置的权益内容应该尽大概与之细密契合，也就是说，用户完成推荐后获得的嘉奖不管是什么都需要尽大概与产物的核心代价相关。
这样做有两个长处，（公众号开通流量主网站），一是降低用户的认知本钱，使得老带新活动越发符合上下游用户对付产物的预期，设置与产物绝不相关的权益会利用户感伤狐疑和奇怪，这样会影响上下游用户参加活动的意愿，进而影响活动结果。
另一个原因则是出于对下游用户质量的考量。设计与产物代价契合度较高的权益内容，可以在必然水平上使得被权益内容吸引来的下游用户都是真正对产物自己感乐趣的，他们更容易被转化为平台的忠实用户。
举个例子，在某篮球社区APP的老带新活动中，应该将权益设置为NBA球星海报而不是与海报等值的现金嘉奖，因为对现金嘉奖感乐趣的人并不必然也对篮球感乐趣，而被NBA球星海报吸引而来的下游用户成为该APP的忠实用户的几率显然比被现金嘉奖吸引的下游用户要高。
以电商APP为例，设置实物嘉奖凡是是最佳做法，因为它可以使得下游尽快体验到产物的核心代价，并且在下游用户领取嘉奖时，可以“顺便”取得下游用户的收货地点及付出信息，为之后的进一步转化、留存打下精采的根本。
可是设置实物嘉奖的风险在于要确保作为嘉奖的商品是足够优质的，劣质的商品不只对付用户参加活动的积极性来说是一个重大冲击，而且用户收到货之后也大概出于对劣质商品自己的厌恶而对平台发生不良印象，进而弃用产物。
对付电商APP来说，设置优惠券为权益内容也是一种值得思量的做法，可是为了使得权益对付用户来说真正的有吸引力，确保用户能完全感知到产物提供的代价是利用优惠券作为权益内容的前提。
因为用户很难在对商品不感乐趣的前提下仅仅因为一些优惠券就来试用你的产物。
现金嘉奖也大概有效。现金作为最直观展示权益代价的表示方法，在金额足够的环境下，险些没有人能对抗现金嘉奖的诱惑，只要计策恰当，现金嘉奖对付用户参加率的晋升结果立竿见影。
利用现金作为的权益内容的风险主要在于由于下游用户的质量无法保障，需要时刻监控下游用户在必然周期内对平台的孝敬代价，基于预期ROI动态的调解用户可得权益的代价。
另一个风险在于以现金为嘉奖很容易引起羊毛党的注意，因而对风控系统的反作弊能力提出了挑战。
②单向嘉奖照旧双向嘉奖？
下一个值得思量的问题是如何设置嘉奖的发放模式——单向嘉奖照旧双向嘉奖。
单向嘉奖指的是仅针对上游或下游的个中一方设置嘉奖机制，与之相对，双向嘉奖则针对二者都设置嘉奖机制。
凡是来说，发起设置双向嘉奖以引发上下游用户的参加热情，可是双向嘉奖会使得权益被稀释，因为我们需要以必然的比例分摊权益代价到上游和下游头上。
假如你的产物自己就有针对新用户设定好的权益代价或定制处事，（网站文章代更新），你大可以设置单向嘉奖，只针对上游设置嘉奖机制，将所有的权益代价都压在上游身上，敦促他们成为你产物的宣传员。
③思量权益的代价与发放计策
在确定好权益内容与嘉奖模式之后，接下来就要思量权益的代价与发放计策。上文提到过，要基于ROI设定权益的代价。
ROI的计算方法也较量简单，ROI=下游用户带来的收入/下游用户获取本钱。
显然，差别范例的产物，下游用户为平台带来收入的时间点是纷歧样的，因此要按照业务详细环境，确定统计下游用户带来收入的周期。
在确定初版权益代价方案后，要按照下游用户的表示环境，在确保可以到达ROI方针的环境下，动态的调解权益代价。
权益的发放计策同样也是需要重点关注的东西，尤其是在单用户可得权益代价自己不敷以撬动用户参加的环境下，调解权益的发放计策可以起到化溃烂为神奇的浸染。
凡是，老带新活动中权益发放计策较量直接，用户完成指定任务后即可得到预期中的嘉奖内容，比如直接得到现金嘉奖、优惠券、积分等。
我的发起是，可以思量基于一些心理学常识调解权益的发放形式以放大权益对用户的刺激浸染。这里简单介绍两种常见的用户心理及其对应的计策：以小博大与损失厌恶。
以小博大：
以小博大是规范的投机式赌徒心理，在博彩游戏里，大部分人都认为本身间隔最终大奖只差一点点，本身会是那个得到一等奖的幸运儿，也有部分人会抱着试一试的心态参加，毕竟，梦想还要有的，万一实现了呢？
每年一度的付出宝集五福活动验证了这一点。
假如付出宝坦白的跟用户讲“以后刻开始，你需要帮我骚扰你微信里每一个朋友，宣传我的活动，等集齐五福后，没有保底收益，或许率可以拿一块五阁下”，那么基本上用户就不会参加了。
可是付出宝宣传的是“集齐五福，拼手气分5亿”，所以每年年底我们都可以看到各大社交平台上集福卡的盛况。
针对以小博大心理，我们可以将分摊到每个用户头上代价较低的权益汇总起来包装成一个高代价权益，用户完成任务后可以获得得到高代价权益的抽奖资格。
图中淘宝特价版“1分钱赢好礼”活动中的“邀请新人赢大奖”模块就是一种规范的做法。
损失厌恶：
首先举这么一个场景，这里有两种case，第一种case是直接发给你100元，第二种case是先给你200元，再从你账户里扣掉100元。
假如必需二选一的话，大都人应该会选择第一种而不是第二种。这个场景中两个case的功效都是一样的，你都得到了100元，可是在第二个case中，因为得而复失，你损失了100元，你认为你本可以得到200元，这种发放的方法影响了你得到100元的幸福感。
由此我们引出对损失厌恶的界说，损失厌恶是指人们面对同样数量的收益和损失时，认为损失越发令他们难以忍受。同量的损失带来的负效用为同量收益的正效用的2.5倍。
将此理论与权益发放的计策相团结，我们在设计产物时，可以思量在用户没有参加之前，先将一部分权益发放给用户。
可是权益必需累积到必然水平才可以变现或交付，接下来我们奉告用户，假如他但愿得到完整的权益，必需参加我们的活动，完成我们设定好的任务。拼多多的砍价活动是此理论的优秀实践案例之一。
在其砍价活动中，拼多多在用户正式参加之前，设计了诸多利用户有得到感的产物元素，无论是最开始的“砍价礼包”，照旧溘然冒出的“砍价红包”，它都提醒着用户，“我们已经为你把一个代价1599元的好对象砍价砍到1500了，接下来的99块钱你只要邀请几个挚友来点一点就可以了，千万别放弃，此刻放弃多不划算啊！”就这样，用户在拼多多的引导下，一步一步的完成平台设定的任务。
权益和任务就介绍到这里，凡是在产物设计历程中，确定权益和任务的设定法则之后，需要设计一个活动会场用以承载这些权益和任务的详细揭示形式，同时教诲用户活动的详细玩法，并促成用户分享。
活动会场的设计是老带新活动中很是重要的环节，将在后续的实例环节进一步接头。
（3）分享链路设定：确保用户得到精采的邀请与受邀体验
在老带新活动中，上游用户通过平台提供的分享渠道将活动宣传内容分享给下游用户，邀请其完成平台设定的任务。
分享链路指的就是在此历程中的系列流程及相关页面。
凡是，分享链路主要包括以下两个关键信息：
分享渠道
分享内容
1）分享渠道
在移动端老带新活动的分享链路中，分享渠道指的是上游用户将活动宣传内容分享给下游用户的途径，凡是表示为种种SNS、邮件等方法。在此环节，可以利用操作系统提供的分享能力，也可以自建分享组件。
这里发起自建分享组件，因为系统提供的分享组件一般不提供扩展能力，不行以自行添加信息，为了将更多的活动宣传信息通报给上游用户，促成其分享，凡是发起利用自建分享组件。
也可以思量将分享组件直接安排在页面上，可以淘汰漏斗，利便用户举办分享。
为了给上游用户带来精采的邀请体验，降低邀请历程中的摩擦，需要结适用户实际利用习惯，在自建分享组件中提供主流的分享渠道，比如在国内，微信凡是是最普遍的分享渠道，欧美国度则以WhatsApp、Messenger以及邮件为主。
别的，我发起在提供渠道时，不只要提供线上分享渠道，也要提供线下分享渠道，常见的线下分享渠道是“面劈面扫码”。
分享渠道抉择着分享内容的表示形式及其内容，凡是，各个分享渠道（主要是SNS类）为了维护其平台内部的信息流传秩序，屏蔽垃圾信息，（小程序刷粉平台），会对分享在其上的分享内容加以限制，制定种种法则约束信息内容及其表示形式。
一旦被SNS平台鉴定为违规，则后续就无法继续在其上流传信息。
因此，利用分享渠道流传活动宣传信息时必然要注意研究平台政策，说白了就是要搞清楚哪些对象可以发，哪些对象不行以发。
比如微信就对在其上流传的信息有严格的法则约束，网页内容被鉴定为违规后，就直接在微信平台内阻止会见。
2）分享内容
分享内容指上游分享给下游的活动宣传内容，在移动端大大都环境下表示为一个web页面，这个页面被称为落地页（Landing Page）。
今朝绝大部分SNS平台都会提前理会落地页里的内容信息展示在聊天界面（记为“落地页的预览”）。
落地页及其预览在分享链路乃至整个老带新活动中的职位举足轻重，它是产物与新用户正式相同的第一次打仗，它包袱着将下游用户转化为新用户的重要责任。
除了落地页之外，受限于分享渠道的政策，分享内容有时候也表示为文字、图片等形式，这些形式无论从宣传结果照旧操作难度，或是用户的接管水平，均不如落地页的结果好。
凡是环境下，我们应优先利用落地页作为首选的分享内容表示形式，可是在遇到不行抗力时，比如落地页遭到SNS平台的屏蔽，文字、图片这些形式也不失作为一种补足性的手段被利用。
比如在微信内，出于众所周知的原因，我们经常可以看到以文字形式流传宣传信息的“淘口令”和“拼口令”，用户复制文本后再启动APP，APP会读取剪切板上的文字信息，之后举办后续的页面展示及相关操作。
也有部分产物会生成图片形式的宣传内容，上游用户需要操作IM工具自行发送图片以完身分享，对比于文字，以图片形式流传的宣传信息，凡是环境下都会展示二维码，并且依赖于扫码工具打开二维码对应的web页面。
值得注意的是，国内用户习惯于利用微信扫描二维码，若web网址被微信屏蔽，则仍然无法正常对用户展示web页面。对付这种环境，可以思量直接在图片说明，利用适当的扫码工具扫描二维码。
关于图片形式的分享，另有一种渠道值得注意，为了绕过SNS平台对付分享内容的审核，同时也是基于对现实糊口场景的映射，“面劈面扫码”也是一种推荐利用的分享渠道。
分享链路是老带新活动中很是重要的构成部分，其详细页面的设计计策会在后续的实例环节会进一步接头。
