旅游人是否要转型做微商，一直有许多的接头和争议，对和差池、该和不应的简单结论，已经不能全面地的答复这个问题。旅游人这个阶段转型做微商的基本逻辑是什么？旅游人真正思量转型微商之前至少要想清楚什么？
21天可以养成一个习惯的话，已往的21天我险些丢掉了周末做饭和举动的常有习惯，也习惯了线上办公、看以前没来得及看的书、开电话集会会议和写公众号，从一开始的不习惯到徐徐习觉得常。
改变一旦产生，很容易呈现不行逆的延续。
许多旅游人在已往的21天里都在做两件事，一边进修，（淘宝刷推荐网站），一边微商，关于观光大概已经有些淡忘。旅游人是否要转型做微商，一直有许多的接头和争议，对和差池、该和不应的简单结论，已经不能全面地的答复这个问题。
旅游人这个阶段转型做微商的基本逻辑是什么？
用户有需要、产物有优势、干系有信任、和旅游有关联，也就是不伤害用户对付企业或个人对历久谋划旅游主业的认知，落到最后，就是不要伤害信任。
离开事物逻辑的胡乱实验，会容易得不偿失，（抖音直播上热门），但显然许多人的做法不是这样。
为什么做和怎么做还没想清楚，朋友圈已经换了一幅模样？
越是声音太多越要团结本身的实际，保持沉着思考和理性决定，人云亦云被声音裹挟，很容易连以往的积累都丢失掉了，短期很重要但我们都活在历久。
在我看来真正思量转型微商之前至少要想清楚这么几个问题：
为什么做？
关于观光主业相关该做的、能做的是否都已经做好了，是否已经做好疫情竣事观光全面开放后的抢客筹备。
自我的进修、用户的维护、资源的梳理、产物的筹备的优先级都远大于每天挣几十几百块钱。
能做到什么水平？
同程、携程甚至上百局限以上的团队，都有着员工人力本钱的巨大压力，同时意味着拥有的流量局限和实验转型带来的商业代价。
许多人直到本日微商带来的直吸收益大概不敷500，但已经为此发了1个月的朋友圈，这样的选择不是自救而是自毁。
适合别人的不必然适合你，没有他人的处境之难压力之大也难有他人转型的成功。多大的经济收益才值得做出本日的转型。
怎么做？
本日转型微商最大的本钱是对用户认知和信任的耗损，换了模样的微商朋友圈也是对用户的极大打搅。如何选品，担保好货，符合观光认知的一致性这些都是前提。
但许多人是没有选品能力的，只是把空置的朋友圈做了短期的便宜变现。
我常常举一个例子，信息对每个人的代价是纷歧样的，（低价货源社区），大概你的朋友圈里2000人都很讨厌你发的微商内容，但仍然有100人不排斥甚至需要你提供的内容和代价。如何区别筛选，如何淘汰打搅，（抖音直播上热门），如何做信息和需求的精准匹配，都是需要思量的。
在没有需求的时候，你很讨厌卖房电话或广告，但当你思量置换屋子时，会主动去搜索信息和内容。
需要的时候是有代价的内容，不需要的时候才是广告。
如何选品、如何不伤害认知、信息如何宣布至少都是“怎么做”需要思量清楚的内容。
是不是本日旅游人在这个阶段转型做微商必然差池？
不是的。任何故道德高度和感情不屑的来由来绑架商业行为都不该该。
那为什么有的旅企和个人没有做？
看似有的选，（快手互粉网站），其实没得选，他们不是不想，他们只是想的更大白。没有人拒绝款子，但接管短期的收益会损害更大的历久收益，本日伤害认知和信任，明天就会丢掉基本盘。短期很重要，但我们都活在历久。
历久关注这个公众号的读者都知道，这里险些没有接过广告，一直拒绝，不是不想，是不足适合。
广告是将内容和需求做有代价的匹配。
我对公众号广告内容的明白有两个前提：用户有需要；内容信得过，符合这样的前提才有大概做到有代价的信息匹配。
已往一直拒绝掉的，也都是不满足的。面对好处，不是高贵，看似有的选，其实没得选。
有没有适合旅企的转型做法？
有。比如你是谋划观光的公司，观光给人的代价自己是情绪和体验以及观光今后的得到，基于这样的明白，你可以提供鲜花、红酒、跨境零食、目的地土特产等等，让用户易于接管的你转型期间提供的产物和处事。
鲜花行业本年的行情并欠好，大量的花农面临鲜花滞销，价值更自制了，待在家里又不能出去，为什么拒绝高性价比的美好糊口。
我看过一个很好的案例是来自一家亲子游的公司，亲子游满足的是孩子和家长的亲子干系、科学教诲和康健生长。
有没有可以做的呢？
他们提供了疫情期间在家里和孩子配合种植绿植的活动，依然环绕亲子干系、科学教诲和康健本钱，大受欢迎，抢购一空。
民宿行业怎么做？
本日不少的民宿主通过微信社群、抖音直播辅佐笋农卖春笋，春笋是季候性极强的农产物，（快手刷粉平台），价值比泛泛自制，用户家里都需要生鲜，为什么会拒绝。
总结
“为什么做”是思量是否须要。
“做到什么水平”是权衡代价。
“怎么做”是执行细节不背离本质。
“为什么做”、“做到什么水平”和“怎么做”是这个阶段旅企和个人转型微商之前需要想好的3个问题。
旅游人这个阶段转型做微商的基本逻辑是什么？
用户有需要、产物有优势、干系有信任、和旅游有关联。
任何对和差池、该和不应的简单结论，都不能答复旅游人这个阶段的转型问题。
本日看不起旅游人微商转型的同样不倡导，他们只是没有走到情境中感觉切身的本钱之痛。我的身边有不少转型微商的旅游人，我对他们报以明白，但并不全都认同，也许每个人每家企业都另有更得当的选择。
没有做微商的旅企和个人，也许并不是更高贵，他们看似有的选其实没得选，他们不是不想，他们只是想的更大白。
#专栏作家#
许义，公众号：Travel 星辰大海，人人都是产物司理专栏作家。历久关注新旅游创业、旅游互联网，对旅游产物设计、流程打点、观光社谋划具有深刻的明白和调查。
，（公众号开通流量主网站）
