此刻纠结于微信电商的企业和朋友越来越多，鉴于我个人对微信电商的调查，认为微信电商在今朝来说至少是走不通的，来由如下。
一、用户购买习惯是第一位，微信缺乏DNA
阿里做电商，先入为主， 几年前，淘宝不单用差异化计策打败了易趣，而且凭借敏锐的市场嗅觉和对行业的预见逐渐占据国内C2C市场的老大职位。阿里电商已经在人们心中定格，一提到购物首先想到的是淘宝，天猫，一提到社交首先想到的是QQ,微信。这个心理定势是难以改变的，已经形成了一种习惯，这就是中国互联网用户普遍的购买习惯，更细致的是购买网点的习惯，这是定向性的，阿里就是电商的标志。
然而微信并不具有电商的标志，微信和QQ如出一辙，只是微信的成果和体验在诸多方面都是创新的，这更多的表此刻社交的视觉体验上，利用便捷性和社交圈子的定位上，而微信自己并不是一个电商平台，也并没有形成一个用户购买习惯，这是先个性的不敷，京东店铺刷粉网站，俗话说，习惯成自然，自然的购物习惯和一个新生长起来的社交工具是不会产生几何干系的。而对用户来说购买习惯往往是抉择购买行为的首要因素，而在购买习惯上，微信天生缺乏DNA。
二、公众号媒体承载电商是一个巨大鸿沟
公众号是一个媒体平台，承载着微信作为一个媒体的使命，由于低门槛温顺应微信社交的需求，猖獗蔓延滋长，它的成长对新媒体行业来说，确实是前所未有的改变，基于微信巨量用户的需求，公众号媒体顺水推舟，一蹴而就，所以强社交的微信做媒体毋庸置疑是成功的。
而公众号要做电商却需细细考虑，公众号可以带给用户代价信息，甚至让用户对公众号形成依赖，可是一旦信息包括商品欲与用户产生生意业务，基于人性的特点，原本对这个公众号所能提供的代价甚至也会荡然无存。因为在社交工具上，媒体是社交的必须品，能为社交提供有用信息觉得社交处事，而购买商品则不然，在媒体满足了用户的需求后，用户行为已经在此时到达饱和。媒体承载电商看似有迹可寻，实际上是逆水行舟。媒体至多能做的就是品牌的宣传，在个中插播广告，而媒体自己只能完成媒体的使命。尤其是在碎片化的移动互联网时代，电商更需要一个行业垂直平台去完成。
三、处事号到微信小店转化概率微乎其微
转化的前提条件是发生购买行为的用户巨多。对付商家来说，首先有两个问题难以办理：一个是处事号增加用户;一个是让用户发生购买行为。对付一个新申请的处事号，这个处事号用来为微信小店引流，并产生购买行为，对付一般的商家来说，首先想到的是把这个处事号做成一个垂直媒体，网站文章代更新，用户就自然而然上来了，由上一个概念，媒体承载电商险些不行能，另有一部分商家奉告用户从另外的平台关注公众号后给用户一个折扣，那么公众号的粉丝就雨后春笋般涨起来了，然而只是商家用价值差异法对用户的购买行为举办了一次转移，实际上对商家来说并没有什么出格的意义，对微信小店来说影响并不大。
所以处事号增加用户是简单的，让用户发生购买照旧摆在商家和微信小店前面的一大难题。有人说假如是精准用户，那么都会发生购买行为，可是精准用户也需要形成购买习惯，而这些用户的购买习惯商家是无法一一调查的，购物习惯是微信小店难以培养的。
四、社交与电商“泾渭理解”
微信是社交工具，社交的本职照旧社交，纯粹的社交圈子是容不下电商生意业务行为的存在的，微信自己提供了一个天然的熟人圈子的寒暄情况，还可以同任意地区的朋友产生社交干系，这是前所未有的社交工具，基于地理位置社交的微信让人与人之间的来往变得神奇和微妙。
可是一旦要让来往中的人与人之间产生生意业务行为，就使得人与人之间这种因微信而成立起来的干系变得生硬，甚至陌生，也会让微信失去自己的社交意义，丧失原有的代价。所以社交圈是不存在电商行为的，电商圈子的生意业务行为只能产生在电商圈子。一个社交工具去做电商那命运必将是异常悲惨的。社交的情况是一个清洁，友好的情况，而电商截然相反，是一个商业，好处交流场所，这两者有本质的区别，所以说社交与电商虽近犹远，“泾渭理解”。
五、电商一定会粉碎微信的生态情况
微信是一个天然的社友爱况，小红书刷粉平台，基于精采的感情体验迅速占据移动互联的头把交椅， “天生丽质难自弃”。不管是朋友圈，公众号，摇一摇，扫一扫，四周的人等创新成果的设计，照旧微信的精采的UI设计和简捷易用，都是为社交而降生，微信的生态情况是一个在移动互联时代承载熟人与熟人，熟人与陌生人之间的一种不行忽视的干系的自然情况，这种干系是极其微妙而温暖的。微信悄然改变了社交，并培养了用户之间这种感情干系，精采的社交也应该是不发生生意业务的交往干系。
所以微信的生态情况自己是只为社交而存在，它的成果和代价不折不扣的是在社交上来实现，一旦电商入侵微信一定会粉碎微信原有的社交生态情况，网站快速收录方法，电商行为在微信一旦产生，用户之间的干系就会生变，用户对付微信也将会失去依赖性，微信损失的必将是大量的忠实用户。不管是朋友圈社交照旧公众号媒体，用户都会因为商业行为而淘汰对微信的利用，所以说电商一定会粉碎微信的社交生态情况。
六、朋友圈电商因为私密情况见光即死
朋友圈电商做的较量成功的都是微信刚刚鼓起时，泰国卖佛牌的女人月流水上百万，创造了朋友圈电商的神话，成功的原因有二：面对新生事物，先入为主。微信的新鲜用途和不错的感情体验积累了部分用户，而朋友圈电商又是此女人第一人开始做，源于用户对新生事物的追求和自身对朋友圈电商的无知，这是一个有利的因素。
另外一个原因就是媒体跟风报道，朋友圈电商确是新生事物，媒体自然不会错过如此之好之新闻，助长了朋友圈电商的猖獗滋长。那么，跟着朋友圈电商的风靡，原本一个社交的生态圈子真真正正的就被粉碎了，有目共睹，微信的定位是熟人之间的私密社交，朋友圈电商在这样的圈子里定接见光死，成立在感情上的朋友圈干系是容不得生意业务行为的产生的。听的最多的一句话就是我曾经最好的一位朋友在朋友圈卖面膜，我实在欠美意思但又不得不将她彻底拉黑，那是我最厌恶的，所以朋友圈电商会改变朋友圈人与人之间的寒暄干系，进而反浸染于朋友圈初志的代价。有人说，朋友圈个人品牌做的很不错的大咖的朋友圈电商做的是风生水起，可是时间稍久，你会发明他的个人品牌却在跟着电商的泛滥而贬值，而且他的电商圈子照旧他那个圈子。
七、微信承载不了电商的“重量”
其实微信基础承载不了电商的“重量”，一个朋友圈社交，一个公众号媒体，另有一个扫一扫O2O，照旧行得通的，其实搜索也成不了大气候，因为常识库和大数据是微信的软肋，微信搜索也只是一个闭环内的搜索，搜狗和搜搜的基因也并不能满足微信称霸移动搜索的形态。电商就更不必言了，重要的是电商照旧需要大数据和云计算作为强有力的支撑。而作为一家社交软件公司腾讯来说，显然是缺乏这个大数据和云计算的生态情况的。
微信自己是一个轻量级的APP，固然具备了电商的基本成果，载体，付出，抖音刷赞平台，场景也可以逐渐培养，可是只合用于O2O，电商是一个“重量级”的大蛋糕，大数据为电商提供大量有效可阐明数据市场，举办电商精准营销，云计算低本钱同时处理惩罚海量数据将为电商提供超等便利，大数据和云计算是微信不能蒙受的生命之重。微信承载不了电商的重量，因为微信已经太“重”了，严重超载。
八、微信电商缺乏周密的运营体系，注定要失败
有评论人士阐明说传统电商是集权，而微信要搞分权。其实我认为恰恰是微信电商在碎片化的移动互联时代搞分权是不会成功的，当信息、流量、电商这些对象因为碎片化而缺乏统一的运营和打点，也是移动时代这些互联网巨头所要办理的问题，在微信中以微信群形式存在的社群经济中经常有人提到去中心化，可能说每一个都是中心，这本质上是不存在的，因为组织更便于取得成功。中心是必需要有的，而且越缜密越法则越便于打点实施，缺乏约束的团队是难以统一打点的。
回到电商上来，运营是其至关重要的中心环节，阿里擅计策，识大局，而腾讯多是以产物见长。阿里的信息流，资金流和物流体系为阿里电商提供了大的运营情况，阿里学院对付电商人才的培养必然意义上促进了电商的普及，从都市到乡镇阿里都在大力大举普及，并统一“中央集权”。对付微信来说，电商就是一个新事物，缺乏生态情况，更缺乏统一的打点运营，在碎片化时代分权是难以制止的，电商是一个大瓶颈，会合垂直的市场才便于打点运营，假如说阿里电商是百货大市场，微信电商更像大街小巷的小商贩。所以微信电商是很难取得成功的。
所以说，微信电商是走不通的，人常说腾讯没有电商基因是因为腾讯没有为电商做过根本的铺垫，微信电商用“蜃楼海市”来形容最符合不外了。
