从前，有兄弟两人，一个是姓郭，一个姓杨。年老目瞪口呆，没什么出格的，就称作小郭好了，而弟弟很智慧，淘宝真人互粉平台，所以萌一点，叫小羊。
因为各种原因，两人别离拜得名师。由于小羊天生聪颖，概况俊朗，得到了异国王爷的痛爱，结纳了一批能人异士，大有要颠覆整个武林的大概。小羊实在是太智慧了，又有王爷的支持，加上那帮能人异士的辅佐，想做什么都能做到。小羊看不起好学苦练，在后头追赶本身的年老小郭。纵然外貌上还叫年老，但心里其实早就把他藐视的不能再藐视了。
而年老呢？固然很笨，也大白本身没有那个天分，但他没有气馁，依旧实事求是，那慢吞吞的在后头追赶他的兄弟。照常理来说，这个年总是没有但愿凌驾他的弟弟的，可是，由于他实事求是，不急不躁，终于遇到了比小羊的能人异士更强大的能人异士，成为了一代大侠，镇守襄阳，成为整其华夏武林的支柱。而小弟，因为自大和急躁，最终树倒猢狲散，本身也落得一个死于非命的下场。
大家必然看出来了，年老叫郭靖，在这里，我们可以称他为传统企业。弟弟叫杨康，我们可以称它为互联网公司。而异国王爷，我们可以把它称作为成本热钱。那帮能人异士，人员太多，我们临时把他们称为驾御互联网的要领吧。这个故事配景，就是移动互联网电商的争雄时代。我讲的不只仅是金庸大侠的《射雕英雄传》，更是将来移动互联网的故事。
没错，我的概念是，在将来的移动互联网时代，尤其是垂直电商行业，互联网公司要败给传统企业。在这里所说的传统行业，并不是观念上的一直封闭的纯传统企业，而是从传统行业起家，在移动互联网大时代，怀着谦虚的心态进修互联网思维，从线下开始延伸到线上的传统企业们，之所以用的是“延伸”而不是用转型，因为传统企业基础不存在互联网转型一说。后头我会详细表明。那么，为什么我要说将来的移动电商终究是传统企业的天下呢？
一、互联网公司在线上横跨于传统企业的变现能力正在弱化
按照网上可查的数据，把2014年双十一天猫单店TOP10与2013年双十一天猫单店TOP10举办比拟阐明，作者发明除了一半都是老面孔外，另一个值得注意的现象是，除了小米、茵曼、韩都衣舍这几家纯互联网品牌，其他都是传统的线下品牌。
仅以食品电商为例，前三名中，2006年起家的良品铺子在移动互联网大潮中的表示，可以作为一个规范的代表，仅双十一一天，其天猫旗舰店就以3590万的销售额跃居全国食品类目销量第三，增幅是去年的10倍，成为整个食品垂直电商行业的领军品牌。这足以证明，颠末近两年的摸索和适应，传统行业追赶互联网公司的脚步开始加速，在一些垂直行业已经逐渐处于领先职位。纯互联网公司在经验之前的一夜发作后，开始徐徐趋于沉寂，凡客更是个中代表的代表。（类似概念在钛媒体文章《陈年的这些年，要刷存在感不如学学罗永浩和罗玉凤》也有所提及。）而传统企业的领先优势在不久的未来，抖音互粉网站，一定会越越发明显。
说道传统企业与互联网公司的比拟，不得不提到雷军与董明珠。去年闹的沸沸扬扬的小米与格力的赌局，险些所有的互联网圈内人士对付格力是不看好，互联网身世的小米的优势很是明显，今后大概还会继续扩大。其实雷军深谙互联网营销之道，这只能算是小米操作互联网履历制造的话题营销，小米是一家很是规范的互联网公司，而且是个中最为成功的，险些一骑绝尘，不具备可复制性。所以其赌局并不具有代表性。毕竟大大都纯互联网公司不是小米，而许多传统企业却险些是行业中的格力。董明珠有一个概念作者很是附和，跨界赌局，两家企业基础没有共通性，跟小米有共通性的，是华为，为什么雷军不跟华为比呢？华为但是很排斥互联网转型说的。在很早以前华为就声明过，本身不是一家互联网公司。
二、传统垂直企业被倒逼转型互联网公司是一个伪命题
那么，在互联网海潮中，许多企业都转型互联网公司，恨不得振臂一呼，让世人都知道本身是互联网公司，为什么华为会对此暗示不屑呢？不得不说，此举反应出了华为高层的对互联网和自身的清醒认识：互联网只是其延伸的渠道之一，快手互粉网站，而不是全部，快手刷赞平台，一个企业，线下好比是左腿，线上好比是右腿，总不能因为有了右腿，就把本身当成一条右腿了吧？两条腿走路才是正道。有些人把所有传统企业的业务延伸至互联网就称之为被倒逼转型，实在是过分拔高互联网，可能醉翁之意。那些所谓被倒逼的传统企业，仅仅是因为线下做的欠好，所以放弃了线下业务，在线上从头开展业务的企业罢了。
两条腿走路的模式，才是将来移动电商的成长主流，也就是我们所说的O2O。在移动互联网时代，O2O将深度融入线下糊口已经成为共鸣。所有企业都认识到了一点：已往移动互联网任何时候都没有像此刻这样，时刻影响着线下的本地糊口消费。所以本地消费成了所有企业必争的变现终端。传统企业之所以被“倒逼”开始发力互联网线上，进军O2O模式，是充实意识到了在自身的线下优势团结互联网将会发作出更大的能量。可是由于此刻传统行业刚刚开辟线上市场，互联网公司却已经把握了必然的线上资源，所以才会呈现唱衰传统企业，把传统企业开辟线上渠道称指为被迫转型的论调。
三、互联网公司们太过重视线上优势导致其线下变现环节单薄
互联网公司相对付传统行业的优势，无外乎具有互联网渠道的优势。但互联网基因在现实中并不是万能的。纯互联网公司的短板是线下转化能力弱，想把线上的对象搬到线下，很是坚苦。因为线下的业务的拓展，对付互联网公司来说，本钱远远高于线上，所以许多互联网公司只做线上营销，一方面是处于线上的便捷，另一方面即是因为本钱投入远高于线上投入。跟着移动互联网O2O逐渐成为主流趋势，互联网公司想要一连盈利，将不得不从线上延伸到线下，而至今，互联网公司线下业务开展成功的凤毛麟角。
而传统行业中，基本能搬到线上的品类都搬到了网上。个中打扮已经占全社会零售总额的17%，而3C产物占了15%。食品这个品类，也占社会零售总额的或许1%。O2O时代的光降，显得线下机关尤为关键。传统食品行业身世的良品铺子，今朝线下已有1400多家店面，早就因为先天优势而完成了线下机关，显现出对线下渠道的强大把控能力，所以其客户获取也会比一般互联网电商烧钱的方法低许多。早在2012年良品铺子便以坚果、肉食产物为切入点进军电商市场，在去年年初开始跟付出宝相助，跟着移动互联网的急速成长，淘宝补流量平台，移动端的付出势必会为传统企业带来新一轮成长机会。众所周知，线上拼的是产物营销，除了自身的产物的天然优势，良品铺子这种传统企业身世的电商，各类线上营销的手段已经开始发力，这不得不让人对传统公司不能驾御互联网的论调发生猜疑。以其近期进行的扑吃活动为例，操作微笑测试为创意点，团结当下互联网营销最红的红包，这完全就是互联网公司的玩法。良品铺子各种活动不言自明：实验全渠道运营，实现线上和线下的融合。而跟着互联网市场份额的逐步扩大，进一步完善供应链体系，整合财富链的资源优势，其O2O的优势将愈发现显。
四、传统企业面临的“杀机”中躲藏翻盘的朝气
传统企业今朝面临的主要问题是如何驾御互联网，这将是一个很是疾苦的转变历程，会陪同着去渠道化，扁平化的阵痛。但阶梯是崎岖的，前途是光亮的，只要掌握住偏向，玩转互联网后，弱化互联网公司的空间、时间优势，传统企业将会迅速与互联网公司在线上并驾齐驱。同时团结线下渠道，强化线下的体验感优势，轻松完成弯道超车。另一方面，互联网公司根基秘闻与传统企业相差甚远，在去年的一年中，互联网公司的急躁之风愈演愈烈，导致许多观念化的产物被无限放大，风头资金的大量流入催化了很多泡沫，险些到达了一个临界点，已经显露盛极而衰之象。所以在将来的一年，跟着泡沫的破碎，将抉择互联网公司存亡生死，而传统企业由于资金链康健，不受成本运作的负面影响，这将是千载难逢的传统企业逆袭互联网公司的时机，掌握住了，将来的移动电商O2O时代，将是他们的天下。
所以，以互联网身世为荣耀的所谓互联网公司们，不要在洋洋自得的自我感受精采了，危险正在新的一年慢慢临近！
