微商火爆到什么水平，可以从百度指数可以看出来，就百度指数而言，此刻搜索微商相关关键词的人，已经是搜索淘宝开店等相关关键词的10倍阁下，抖音开购物车网站，这个客观数据反应了微商被关注的水平（关注水平已经凌驾淘宝），毕竟许多人将微商当做了中国电子商务的将来及救命稻草；
本篇文章从四个方面对一线实征战的微商举办梳理，出格是传统行业的人，梳理一下可以更好的指导实践他们详细事情，满满的干货！
一、梳理之一，首先微商的观念是该要梳理了
此刻在绝大大都人眼中，微商等同于微信朋友圈电商，因为普通人今朝打仗的微商都是通过朋友圈（其他微信电商形态由于基本没有流量与粉丝，都被忽略了），但将微商等同于朋友圈的认识绝对是错误的，狭隘的；但公共已经这样认识，很难扭转，要顺势，不要去扭转，可以这样来界说这个行业：
1、微商：用微信朋友圈卖货的，统称微商；
2、微信电商：可以用“微信电商”来正确归纳综合整个微信生态的电商，包罗
微信B2C：京东的微信一级购物进口，这个才是正宗的微信B2C，腾讯微信官方支持的微信电商；
微店：微店这个词被京东微信进口拿已往开了购物的二级频道“微店”，成为官方的微店；微店包罗了京东微店、拍拍微店、官方的微信小店；另外一种叫微店就是得到腾讯投资的口袋购物开的店肆也叫微店；
微商：微信朋友圈电商；
微信公众号店肆：即在微信公众号（处事号）根本上开发出来的店肆；
微信第三方处事商店肆：操作微盟、口袋通等级三方微信处事商开发的微信店肆；
微信o2o:有实体店肆的微信电商，腾讯的微购物等；
微信糊口处事电商：腾讯微商户、微团购的贵宾、公共点评也属于微信糊口处事电商，另有微信一级进口“钱包”内里的吃喝玩乐、打车、影戏票等；
所以将微信电商等同于朋友圈电商绝对是狭隘的。
小同伴们看到以上微信电商的分类大概惊呆了，这么多微信电商观念，快手互粉网站，我怎么分得开啊，其实办理方法选择一种本身符合微信电商方法即可，无论哪种微信店肆方法，关键词是粉丝引流，开店形式并不重要。
这个也反应了微信官方对微信电商筹划的杂乱，不外这个微信电商也是刚刚开始，是个新事物，适度的杂乱也是可以明白的；
3、微电商：
这个是我个人提出的新观念，我以为只界说微信电商花样太小，面对整个移动互联网对电商花样的变革，可以用微电商来归纳综合基于移动互联网、以工钱中心的电商，微信电商只是微电商中的一环
详细微电商的观念包罗了：移动电商（手机淘宝、手机京东等）、微信电商(以上所归纳综合）、微博电商（微卖等）、app电商、o2o电商等；以上统称微电商；
以上微商理论点到即止。
二、首先要梳理微信朋友圈电商是否是传销这个微信电商最被关注、最被争议的问题
今朝微信电商局限已经是个复杂的群体，今朝没有官方的统袖中神算，我本身的拍脑袋的统袖中神算，微商人已颠末千万人，各类微信店肆也已颠末1000万（已经凌驾了淘宝店肆的数量）；如果中国最大的面膜微商思埠一家旗下微商人就过百万；有许多个人微商，一个人旗下就有10万微商人，如果徐阿柳团队等；另外一个微信官方的人私下透露：微信卖货（面膜为主）的信息流已经占到整个微信微信朋友圈的3分之一阁下。除了整体销量还很是小，微商相关数据已经是很可怕的复杂了。
微商80%是卖面膜的，而微商又是80%是女性，个中80%是家庭妇女为主，尤其是那些在家带孩子的女性。涉及这么大群体，那么首先要梳理一个问题：微商是不是传销？
我个人认为微商不是传销，尽量微商存在在层层分销、囤货、80%的货都在经销商手上没有到消费者手上等问题，但毕竟是有产物实物、不可是仅靠人头来传销， 微商成长下级署理目的是为了赚差价，我们不能用传销一棒子打死微信朋友圈电商；
微商毕竟是新事物，对新事物我们除了要类型，要抱着宽容的立场。
除了普通公共反感的面膜微商，微信上毕竟另有20%的人是做老家土特产等正规产物的，不能一捆子打死；
前些天在杭州，与一些微商大咖如果万能的大熊、华南6少等一起聊，我们一致的判断是：预测2015年年中或下半年，层层分销、囤货的面膜微商模式将会瓦解出局，其面临的风险除了国度工商局禁锢、微信官方禁锢（屏蔽关键词）、另有舆论压力，一根稻草（如果一个小微商没有赚到钱跳楼上了新闻）就会压垮这这个微商模式。
但但愿这种不是传销的微商模式朝正规偏向转型：如果可以退货、1件代发、品牌方多引导署理商卖给个人，正如果线下经销商模式一样，只要货卖给个人了、产物被消费了，这个模式就另有但愿；
三、新的微信朋友圈模式梳理：
除了这个思埠面膜为代表的模式：即微信朋友圈层层电商模式，今朝是主要微商模式，但其他另有许多微商模式值得我们参考。
1、如果此刻的一个微信电商模式，他们不成长署理、不做经销商，不压货，通过本身公司200名员工直接用朋友圈面对终端消费者卖货，卖本身的产物，第一年做到微信电商7000万销售额，这类微商就值得勉励与支持。 即禾普兰微商模式：雇用200个女孩直接在朋友圈直接卖扮装品就是康健的微商模式；
2、另有许多做电视购物的，将电视购物模式一模一样的引入微信，缔造出“电购微商”模式，都很是赚钱；
3、另有微信o2o朋友圈模式：天虹商场前些天宣布通告，让全体员工都手机上开店卖天虹的商品：“天虹微品”app；全体员工可按照需要在本身开设的app“网店”编辑商品，再操作微信、微博、QQ等社交工具将商品分享至本身的社交圈；天虹形成“天虹微信、天虹微店、天虹微品”的全渠道移动端口机关。 这个天虹商场的最新办法我本人很是支持，其微信公众号及微店今朝基本销量不值得一提，但此刻动员20000名营业员在微信朋友圈卖货，一个员工每天新加10名顾主，低价货源卡盟，一年就是7000万挚友粉丝，今朝这个阶段用员工私人卖货绝比拟公众号卖货强许多倍以上。
4、不消微信卖货，做处事的模式：我本身就是做微信朋友圈规范代表，用朋友圈做电商人的拉拢，今后用微信做处事电商才是主流。 微信朋友圈电商为什么80%都是卖面膜，99%卖产物？就不能思量用朋友圈卖处事？以我本身亲自操作做朋友圈电商为例，我那个5000挚友的号，给微商做推荐处事（电商雇用求职等处事），每天免费推送20条信息，收1条广告用度。一条1000元，3个号已经年收入上百万。你只要积累某一类人群做微信处事处事，都可以做到；
最新的动静是：此刻许多微信电商处事商如果微盟（中国最大的微信电商处事商）等，都在成立分销系统，用技能手段将朋友圈电商类型成长。
四、梳理一下今朝传统企业该如果何参与微信电商
今朝传统企业对待微信电商应该是何立场？回收何种途径参与微信电商？
首先从思路上，我个人的立场是，传统企业拥抱微商，既不能过左，也不能过右，即不能认为微商杂乱、没有什么销量，就看轻微商的成长，不去实验；也不能被互联网革命派忽悠，将本身的所有电商资源及预算都投入微商；
微商今朝为止毕竟占中国电商整体份额1%都不到，而阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，所以对传统企业做电商，淘宝补单平台，对进入对微商的最正确的路径是：
第一步做好淘宝天猫；第二步做好京东唯品会等及分销渠道；第三步才开始实验微信电商渠道。这个才是最务实、最符合知识的微商路径，没有第三条路可走；
而传统企业进入微商也是三部曲：
第一步开公众号，积累粉丝；
第二步开始开微信电商店肆，开始卖货，将微信作为电商一个新渠道；
第三步才是操作微信来参与整个电商流程与CRM打点；
传统企业互联网化的是三个三阶段：信息、生意业务、流程；1、互联网信息阶段：开微信公众号及官方微博、百度百科，官方网站介绍企业等；2、电商生意业务阶段：就是做电商，天猫开店、微信开店、官方网站B2C、多渠道；3、互联网流程阶段：即用互联网来优化企业打点流程及相同效率等。三个阶段必需一步一步的走。以上传统企业进入微信三个途径也是符合这个知识。
今朝传统企业做微商最大的逆境是没有足够的粉丝量（因而1000万个微信店肆的大大都销量为0），而微信官方又想方设法的限制微信营销；
微信官方但愿传统企业只将做老客户的处事工具（微信有流量不给传统企业），而务实的传统老板们只但愿微信能多卖货。
大部分渴求微信红利的传统商家们不具备本身自主吸粉的能力、毕竟在淘宝京东中心化平台为主要花样的电商生态里，他们本质上照旧小草心态，但愿能傍着大树，但愿微信平台帮他们引流。但微信官方不只不帮引流，还限制引流。毕竟微信的第一成果是通信，第二成果是社交，京东店铺刷粉网站，第三成果才是商业，
今朝暂时无解的环境下，传统企业对待微信的只能的立场是：
“微信有关任何新的有关微信电商的东东，你都要去试，都去玩，跟得上这个时代，但暂时不要大投入。这个今朝对微信电商是最务实、最客观的发起。”
但作为个人，在微信上创业的时机太多了，只要积累有5000个重度垂直的精准粉丝， 随便一做都是时机。
和淘宝基于货为主的生意差别，微商的本质是基于人的生意，一切基于人。相信1000万微商人的实践聪明，个中必然会出颠覆性的电商模式与成绩，走正道的类型模式。
