前有巨头围追堵截，后有追兵也眼红那一亩三分地，字节跳动的“围剿”与“反围剿”局势究竟如何？
据天眼查数据显示，日前字节跳动已完成对互动百科的全资收购，直接持股后者100%的股份。此前，互动百科创始人潘海东还曾持股比例14.96%，而数据显示8月27日，他和创始团队已经退出。
潘海东的离开，直接宣告着这场长达一年的收购案终于完结，今日头条离搜索梦更近了一步。
前有知乎的融资，后有头条的收购，纵横交错下，巨头与准巨头之间的战争前奏曲越奏越响，硝烟味更浓。
上个月12日，知乎宣布完成了F轮4.34亿美元融资。由快手领投、百度、腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。明眼人一看就知道，这几家公司能共结连理，背后深层的逻辑是，它们在遏制或对抗共同的竞争对手：字节跳动。
几年时间过去，字节跳动依靠内容分发起家，如今已经成长为一棵参天大树。
从内容形式上来看，字节跳动旗下产品涉及资讯、内容、视频、问答等多个领域。估值超过750亿美金，除了蚂蚁金服外，是目前国内最大的独角兽。
产品是头条的优势，其“内部产品矩阵”在相当长一段时间里所向披靡，凭借颠覆性模式，成功在巨头的堵截中杀出一条血路。但同时，这种快速扩张也让今日头条“四面树敌”，很多互联网公司都直接或间接的与其有竞争关系。
在内容这条赛道上，张一鸣似乎已经很难找到盟友。
《倚天屠龙记》中，杜百当、易三娘夫妇本来与青海三剑有过节，但在打斗过程中发现双方练习的招法殊途同归，都能克制七伤拳，可以用来对付谢逊，于是马上放下嫌隙，击掌为盟。
就现在看来，“围剿”字节跳动的联盟俨然已经形成。
壹
2019年，百度市值一度被京东、网易等公司超越，业界对其唱衰之声一波高过一波，(拼多多开店怎么抓取1688的商品上架到拼多多?)，很多人都说BAT这铁三角阵营已不复存在。
实事求是地讲，这种说法未免太主观。毕竟，搜索、社交、电商一直是横卧在互联网行业的三座大山，是所有从业者和用户都迈不开的话题。
虽然AT两家早已绝尘而去，百度又遭遇市值低迷，但只要没人动摇其在搜索领域的霸主地位，大象转身假以时日重回巅峰并不是没有可能。
只不过，在百度转身之际，头条却一拳打进了它的核心腹地。对于百度来说，长期威胁和动摇它BAT地位的不是京东，也不是网易，而是来自头条的疯狂试探。
可以说，Bytedance对标Baidu这场搜索领域的新战争,谁赢了谁就是BAT中的下一个B，开启搜索新时代；谁输了，谁就是第二，就是这场战役的2B。
这场“百头大战”一开始就火药味十足。头条在回应百度收购的传闻的时候，直接表示：“这个传闻没有错，只不过不是百度收购头条，而是头条收购百度。”
去年一个“打头办”直接捅破了二者之间平和的窗户纸。间隔一年，百度再次以一纸诉状将头条告上了法院。两个千亿级的公司，针尖对麦芒，谁也不让谁。
这场诉讼还未果，今年8月，头条上线搜索引擎，直切百度要害，“百头大战”彻底打响。而此前头条就招募人才支撑搜索业务的发展，可见其下定决心要加入流量瓜分大战，对决百度。
头条这几年虽然发展得如火如荼，但它不论推出多少种五花八门的产品，本质上还是一个以算法+推荐为核心的公司。
在信息分发的生态里，(拼多多开店去哪里找货源)，有很多生产者，又有很多新奇的内容。通过精准的算法分发，把对的内容给对的人。这个背后需要两个东西：1. 流量（要去买很多流量，或者自己有很多流量）2. 算法技术。
对用户来说，信息分发有两个过程：主动与被动。百度的分发是主动的过程，用户主动检索来获得内容，简称“搜+推”；而头条的信息分发是一个被动的流程，通过大数据分发给用户，用户被动接受内容，简称“推+搜”。
过去十几年，百度靠搜索引擎几乎垄断了中国互联网的内容分发权，后来今日头条崛起一度抢占了很多该领域的地盘，也带动了信息流风口的到来。
百度有钱有技术，市场上有人笑称如果百度早几年也模仿头条的发展，那市场上还有头条什么事。可惜，等李彦宏回过神儿来，(抖音爆粉如何赚钱)，已经晚了。
一个猴子既然蹦出了巨石，自然谁也阻不住他大闹天宫。
一位百度运营员工在谈及两家公司产品更迭的对比时说：头条团队有一种“拼尽一切”的劲头。自百度与头条发生越来越多的交集开始，前者就已经成为头条对标的重要对象。
满足用户资讯需求上，百度、字节跳动两大内容分发平台已进入互搏阶段，等待双方的是技术、内容生态、多端渠道等综合实力的较量。你方唱罢我登场，台下从来都不缺看戏的吃瓜观众。
“搜+推”如顺水推舟，“推+搜”如逆水行船。即便如此，今日头条还是表现出足够的信心在搜索领域一条道对标百度走到黑。
一个要上位，一个要保权，不论从哪个角度讲，头条和百度这场对决都不可避免。显然，短时间两家谁也奈何不了谁。
就没人能很好地狙击字节跳动扩张的步伐了么？所有人的目光此时都投向了腾讯。
贰
头条跟腾讯的关系好吗？
答案在去年之前或许是肯定的，那时张一鸣除了在公开场合表示与腾讯不是敌对立场外，还会时不时地为马化腾点个赞。
但当抖音成长为微信之外的第二个流量巨无霸后，这一切都变了：我的还是我的，你的我也想把它变成是我的。
“头腾大战”正式拉开帷幕的时间比“百头大战”更早。
“3Q大战”发生8年后，“人民想念的周鸿祎”并未重新披挂上阵、大杀四方，反而是张一鸣领导的头条系在多元化业务层面正在成为新的“红衣战士”。
如果说百度和头条是蛇打七寸，直戳对方的痛点。那腾讯和头条这场 “头腾大战”就是一场拉锯战，互相胶着，随时都在暗中出击。
今日头条创立初始，马化腾还曾向张一鸣递出过橄榄枝。但少年意气，挥斥方遒，张一鸣直接公开宣称“我创立今日头条不是为了成为腾讯高管”，二者也那时就埋下了相杀的种子。
2017 年末，(京东开店在哪进货)，张一鸣和马化腾等人出现在乌镇的饭局上。若这顿饭的菜单以公司名字命名，张一鸣对应的热菜还是“头条春水小石蛙”，而马化腾已是“腾讯四海蒸龙虾”。二人在饭桌上聊了什么，有没有就菜品质量交换意见，外人不为所知。
但是一转头，两人就在朋友圈上演了口水战，明枪暗箭齐出，谁也不肯在口头上示弱，此后时间里，两家之间的明争暗斗从没间断过。
截至目前为止，腾讯与头条总共交锋12次，每一次的剧情都如出一辙。腾讯以各种理由对头条进行封杀、头条控诉。
“兄弟”互掐，一个八竿子都打不着的亲戚却看不下去了，人民网就曾发表过评论：“互联网巨头，大，应该有大的样子。”
无论是腾讯的反复封杀，还是头条的全面抗议，两家的竞争已经彻底升级为台面上的刺刀见红。有人说头条要联合其他公司起诉腾讯不正当竞争，又有人说阿里希望收购头条来彻底压制腾讯。
人红是非多，江湖传言并不可深信。
归根结底，“头腾大战”背后其实是流量的争夺战。对于腾讯而言，其最核心的业务是社交，目前微信的月活跃账户已经达到了11.327亿，巨大数据的背后是其对流量见底的担忧。
腾讯多年来一直布局短视频领域，意图通过其来开发新的用户主力，但效果并不明显。微视起个大早却赶了个晚集，内容垂度算法推荐被头条系超越。抖音横空出世并迅速占领市场，带走了大批的年轻用户。
后来二者的斗争又上升到了游戏领域，今年2月，抖音上线首款小游戏《音跃球球》，随后头条收购页游公司上海墨鹍，后者CEO杨东迈，还曾在腾讯从事3D引擎开发工作。
可在国内游戏行业，（零基础自媒体教程书籍），腾讯一直是霸主，最新第二季度中游戏营收273.07亿元，旗下的《王者荣耀》一直是游戏界翘楚。游戏市场分析公司Newzoo的数据显示，去年腾讯游戏收入继续排名全球第一，占据全球游戏收入的15%。
不同于腾讯开发中、重度游戏，头条在游戏业，主要基于流量入口延伸游戏方向产业链，从运营和直播切入，以开发轻量游戏为主（无需安装,通过手机浏览器即可访问）。
头条拥有渠道优势，相比于腾讯，在用户运营和留存上仍缺乏经验。开发的轻度游戏进一步深化行业的马太效应，渠道决定了用户规模下限，相对简单的玩法使得头条在研发方向的护城河难以建立。
根据伽马数据，2018年流水破10亿移动游戏达到34款，其中18款为腾讯、网易自研游戏，且数量排名靠前的仍多为重度游戏。此外，在2018年收入排名前50的新产品中，腾讯和网易自研产品占比约为44%。
张一鸣曾在头条7周年时形容创业是“大力出奇迹”，目前看来从腾讯口中抢食游戏板块，或许并没有那么容易。
腾讯系产品“人”出发，再连接“内容”，到连接一切；而头条则从“内容”出发，触达用户情感，再连接“人”。二者之间相向而行，但最终都抵达了对方的“战略腹地”。
当年360打“3Q大战”是为求生，一战之后，成就了360的江湖地位和市场地位，也打出了一个开放的腾讯生态。如今头条系打“头腾大战”，谁又能说不是为了求生、求行业地位呢？
叁
近日，腾讯与快手合作谈判进入尾声，谈判的一些细节随之曝光。
据多家媒体报道，腾讯最终向快手投资金额会在10到15亿美元之间，此次投资达成后，快手估值可达260亿美元。
在短视频领域，腾讯最遗憾的莫过于错过快手的最佳投资时期，可谓是大意失荆州。
从曾经的扶持到封杀，再到如今奉送“半条命”，腾讯算是下了血本，亲儿子不给力，招个上门女婿虽能看家护院，(拼多多开店怎么一件代发)，但却要耗损自己不少功力。
如今回头看，腾讯采取的策略似乎是“打扫干净屋子再请客”：先将外人踢出去，再将自己人迎回来。毕竟快手与头条之间的龃龉也不是一天两天的事了。
2018年，在抖音还未成为行业第一的时候，南抖音北快手这种说法就已经在业内流传，但其实两家却展现出了很大不同。
快手像是一个庙会，大家都在一起闹哄哄的；抖音是舞台，大家都在为那个小姐姐鼓掌，前者是参与后者是观赏。快手与抖音的用户价值，孰高孰低我们无法判定。在定位上，也相差悬殊，各有优劣。
知乎是国内最大的知识分享平台，从表面上看似乎和快手没什么渊源，但不妨碍它们有一个共同的竞争对手——今日头条。
2017年6月，头条问答正式更名悟空问答，对标知乎问答。为了更好参与竞争，前者不惜用上了砸钱挖人的绝招。一口气大手笔掷豪金签约了300多个知乎大V，年收入比普通白领还高，签完之后，这些大V所有的内容不可以再发到知乎，能用钱办到的事在头条眼里彷佛都不是事。
前期的高补贴让悟空问答很快站稳了脚跟，但随着补贴退坡以及自身调性的原因，虽然有头条输血它也很快被同行们打回原形。
即便如此，今日头条想在知乎盘子里抢食的野心丝毫没减退。
如今一个五环外的世界窗口，和一个五环内的封闭知识圈走到了一起，“出圈”是快手和知乎的共同需求。
快手一直被视为五环外“四大天王”之一，（自媒体教程哪里最全），通过布局二次元、电音等内容，依靠“农村包围城市”战略攻占一、二线白领用户，但面对抖音的强势竞争，这条路就像是看不见却摸得着的天花板。
对于知乎而言，面临着知识呈现无趣，虽然尝试从图文问答中独立剥离出来，设立视频专区。但主要以卡片式的视频瀑布流为主，(快手运营模式)，缺乏生动性。
现在二者走到一起，知乎信息以短视频内容呈现形式，可以提升内容的质量和话题讨论活跃度，尤其是科普类、知识类话题，短视频形式更形象立体，同时也可以拉长用户停留时长，提升用户黏性。
快手邀请优秀的短视频知识生产者进驻，通过优质的专业知识内容，(拼多多开店流程及费用2021)，让知识生产门槛更低，内容选择更加多元，实现二者互补。
实际上张一鸣、周源、宿华的关系可以追溯到2017年乌镇互联网大会的“东兴”饭局，那时的张一鸣还对知乎很感兴趣，后来因为价钱没谈拢不了了之。可这场饭局却为快手和知乎日后联姻奠定了基础。
一年后，周源和宿华一同参加一个会议。席间，(淘宝运营培训班)，两人相视一笑，这么巧你在用小号刷知乎，而我在用小号刷快手，频次都还不低。真是有缘千里来相会，两人心里都从对方身上看到了商业价值。
再不久两个人又再次聚在一起吃盒饭，果然是上天注定的“姻缘”。差不多一小时，就把合作定了下来。大家都是在酒桌上谈生意，他们是在盒饭桌上聊未来。
这次的合作，最终敲定4.34亿美元，这个数字或许在投资圈里不是什么惊天数字，但它将一众互联网大佬标榜拉拢。直接或间接的组成了“头条”复仇者联盟。
同时面临腾讯、百度、快手、知乎的四面进攻，头条将要面临一场“围剿”与“反围剿”。
至于最终结果如何，要么反“围剿”成功，稳坐井冈山。要么就必须经历二万五千里长征，方能重拾旧河山。
当然，败北后实现后一种愿景的前提是，能跨过大渡河。
终
从赤手空拳到坐拥770亿元财富，杀入富人榜前十，张一鸣孤军奋战、圈地成河只花了7年。但他的野心还不止于此。
张一鸣一直信奉“不设边界、始终创业”，创业七年他一共投资和收购了58家公司。
头条系在信息流战场上，处于领先地位，单挑几大巨头，推荐算法是看家本领，在流量红利期完成了入口布局，迅速搭建了万人规模的销售团队，拥有中国最完整的PGC+UGC内容生态。
但中国的内容平台从来没有护城河，永远是城头变幻大王旗。
有小道消息说，OPPO与VIVO正在急速搭建信息流团队，而且是两家兄弟公司合伙干，共建内容池。这个月华为刚刚发布自己的内容平台百花号，直指信息流。小米此前成立了内容中心，一直在内测信息流业务。这一举可以算是信息流在硬件厂商的小试牛刀。
手机厂商的联合可能不会像头条颠覆百度那样，但一旦建立，很可能会将头条倾心打造的帝国撕开一个缺口。
前有巨头围追堵截，后有追兵也眼红那一亩三分地，张一鸣不想当王明，更不想做石达开。
